前進農場醫(yī)院始建于1969年10月，建筑面積2900平方米，隸屬于前進農場有限公司，由建三江管委會進行行政監(jiān)管。是一所擁有沖擊波治療儀、超聲診斷儀、邁瑞大生化機、DR、呼吸機、除顫儀等多臺大型醫(yī)療設備的綜合性一級甲等醫(yī)院，擁有內、外、婦、兒、口腔、五官、中醫(yī)理療、預防接種8個臨床科室和放射、檢驗、藥劑、超聲、心電等輔助科室,下設和泰、奮斗、和興三個衛(wèi)生服務站，四個管理區(qū)衛(wèi)生室和中、小學、幼兒園三個校醫(yī)室，承擔著全場8138戶19370人的基本醫(yī)療和十四類四十五項公共衛(wèi)生服務工作。
近年來，在上級政府的正確領導下，在各有關部門的關心支持下，我院牢固樹立科學發(fā)展觀理念，突出為人民服務宗旨，抓管理，正行風，強隊伍、塑形象，醫(yī)院呈現(xiàn)出了環(huán)境面貌持續(xù)改善、服務水平不斷提升、兩個效益穩(wěn)步增長的良好態(tài)勢。在推進醫(yī)院工作整體協(xié)調發(fā)展的過程中，我院始終堅持把創(chuàng)建精神文明單位作為提高職工素質、提升單位形象、推動單位醫(yī)院健康發(fā)展的有力抓手，在不斷的創(chuàng)建中推動著醫(yī)院的快速發(fā)展，先后成功評為前進農場黨建暨思想政治工作先進集體、建三江分公司抗擊新冠疫情工作先進基層黨組織、建三江分公司先進基層黨組織、建三江工會委員會工會工作先進集體、先進職工小家。
一、組織領導堅強有力，有效提升醫(yī)院管理水平。
我院始終堅持將精神文明建設作為實現(xiàn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的一項重要工作來抓，將創(chuàng)建文明單位納入全年工作計劃，與臨床醫(yī)療，基本公共衛(wèi)生服務等工作同部署，成立了由院長擔任組長，分管副院長為副組長，各相關科室負責人為成員的創(chuàng)建工作領導小組，制定了實施方案，細化了目標任務、夯實工作職責。在管理上，修訂完善了《衛(wèi)生管理制度》、《業(yè)務學習制度》、《醫(yī)風醫(yī)德考評辦法》等管理性文件十余個。制作宣傳欄，懸掛公共道德規(guī)范、八榮八恥等文明創(chuàng)建標牌，印發(fā)控煙倡議書等宣傳資料300余份。在督導上，采取了定期與不定期檢查、醫(yī)院檢查與科室自查相結合的方式，強化督導檢查，有力推動了創(chuàng)建工作的深入開展。
二、圍繞中心巧借載體，創(chuàng)建工作扎實有序開展。
一是以干部作風整訓為載體，狠抓職工思想教育。加強醫(yī)院領導班子自身建設，重視隊伍的廉政勤政和團結協(xié)作建設，通過召開黨史學習教育動員會、書記專題講黨課、觀看紅色經典影片、我為群眾辦實事、黨史征文、利用極光新聞和學習強國學習黨史知識等形式讓黨員對中國共產黨披荊斬棘、開拓進取的百年風雨歷程入腦入心，從歷史中汲取精神力量，知史愛黨、知史愛國，堅定理想信念。目前講黨課4次，開展主題黨日活動15次，觀看黨史故事5次，17名在職黨員每人撰寫黨史學習筆記15000字，上交17份心得體會。
二是以“不忘初心，牢記使命”活動為載體，加強黨員服務能力建設。學黨史、悟思想、辦實事、開新局。開展黨史教育是牢記初心使命，推進中華民族偉大復興的必然要求，自黨史學習教育開展以來，前進農場醫(yī)院多種形式開展黨史學習教育活動，增強黨員干部學黨史、憶黨恩、強黨性的責任意識。學黨史，與日常工作相結合，做到學以致用、知行合一。根據(jù)自身工作特點，將黨史學習滲透到基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務環(huán)節(jié)，加強疫情防控常態(tài)化管理，嚴格預檢分診管理，針對當前工作重點，順利完成3.6余針次人新冠疫苗接種工作，采集核酸60萬余人次，有序推進65歲以上老年人、慢性性病患者、孕產婦、0-6歲兒童建檔及健康體檢指導工作，截止目前共體檢700余人。做到首診醫(yī)生負責制，做好消毒、通風工作，確保院內感染防控管理制度和工作要求落實到位。
三是以“我為群眾辦實事”活動為裁體，全面提升醫(yī)院服務水平。將“我為群眾辦實事”作為常態(tài)工作來抓，把學習成果轉化為扎實開展好“我為群眾辦事實”實踐活動，用實際行動溫暖凝聚民心。慰問特扶人員、為行動不便老年人上門體檢、節(jié)假日慰問敬老院老人，為孤寡老人疏通下水道、入戶為居家洗澡時不慎滑倒人員檢查身體，解決異地出生嬰兒疫苗接種問題、與上級醫(yī)院溝通為急癥患者、慢性病患者開通綠色通道、開展大型義診咨詢活動等等，解決群眾的急難問題，真正辦實事、實辦事。同時每位黨員都建立自己的“我為群眾辦實事工作”臺賬，截至目前共為群眾辦實事100余件。
三、以創(chuàng)新爭優(yōu)的活動為載體，助推各項工作大提升。
一方面加強人才隊伍建設，力求工作質量好，既建立了長期化、制度化的崗位技能大練兵、大比武，又有人才培訓機制，有力解決了人才緊缺、隊伍脫節(jié)的現(xiàn)實問題。立足群眾需求開展工作，力求服務好。全面落實首診醫(yī)生負責制，堅持合理用藥、合理檢查、合理收費。醫(yī)務人員有序開展十四項服務工作，加強家庭醫(yī)生服務與宣教工作，讓更多居民享受到基本公共衛(wèi)生服務。在醫(yī)改方面，堅持藥品零差價，降低藥價，讓利患者。無假冒偽劣藥品。認真落實“三重一大”制度，實行院務公開、政務公開。嚴格杜絕亂收費現(xiàn)象，提高醫(yī)療服務的公開性和透明度。開展了“看病不求人、”醫(yī)生收受紅包整治活動，開展“六個著力三個提升”，筑牢廉政風險底線。六個著力即著力解決紀律觀念淡薄，著力解決個別職工怠工懈工，著力解決管理效率不高，著力解決醫(yī)療服務行為不規(guī)范，著力解決監(jiān)督實效不強，著力解決醫(yī)患環(huán)境，提升病人滿意度；三個提升機提升工作能力、提升服務病患能力、提升廉政風險防控能力,形成持續(xù)整治的高壓態(tài)勢，營造風清氣正的良好就醫(yī)環(huán)境。
四、優(yōu)化服務改善環(huán)境，努力提高居民綜合滿意度。
在醫(yī)療工作中不斷的教育和引導醫(yī)務人員遵循醫(yī)務工作者道德規(guī)范，不斷完善自身修養(yǎng)，做德技兼?zhèn)涞暮冕t(yī)生，一切從病人的利益出發(fā)。開展醫(yī)風、職業(yè)責任和職業(yè)紀律教育。加強行業(yè)作風建設，樹立患者至上的服務理念，樹立以人為本的思想，增強服務意識、責任意識、誠信意識和質量意識。在醫(yī)療工作中自覺做到尊重病人、關愛病人、服務病人，加強與患者溝通，建立和諧的醫(yī)患關系，發(fā)揚愛崗敬業(yè)、開拓進取、精益求精、樂于奉獻、文明行醫(yī)的行業(yè)作風，努力營造奮發(fā)向上、勇于創(chuàng)新、比學趕幫、爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍。
優(yōu)化資源配置，重設施、優(yōu)環(huán)境，創(chuàng)一流形象，添置先進設備，滿足廣大患者的要求，更好地為患者服務。簡化就醫(yī)流程，縮短病人就醫(yī)時間，提高醫(yī)務人員工作效率，落實院感管理，加強醫(yī)院環(huán)境建設，美化室內外環(huán)境，為病人創(chuàng)造整潔舒適的就醫(yī)環(huán)境。
多年來前進農場醫(yī)院積極引導職工秉承“平民良醫(yī)”的服務理念，樹立“救死扶傷益求精，善心普對萬人同”為人民服務的宗旨，通過文明創(chuàng)建，醫(yī)院的組織凝聚力和戰(zhàn)斗力進一步增強，綜合實力顯著增強，百姓美譽度、滿意度不斷提升。我院將再接再厲，開拓創(chuàng)新，努力促進中心全面工作再上新的臺階，不斷為農場精神文明建設工作做出新的貢獻。