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本網訊（李玉龍）為加強增發(fā)國債高標準農田建設項目管理，前進農場有限公司“三強化”確保高標準、高質量完成各項建設任務。

強化項目管理，確保建設質量。公司高度重視國債高標準農田建設項目的管理工作，成立了項目指揮，制定了詳細的項目實施方案和管理制度。通過明確項目目標、細化任務分工、加強溝通協(xié)調，確保項目建設的每一個環(huán)節(jié)都嚴格按照高標準、高質量的要求進行推進。

強化質量監(jiān)管，保障建設成果。公司始終把質量放在首位，嚴格把控農田建設的質量關。通過建立健全質量監(jiān)督體系，加強施工現(xiàn)場的質量檢查和驗收工作，確保每一個建設環(huán)節(jié)都符合質量要求。

強化督導檢查，提升建設水平。在國債高標準農田建設項目中，公司注重對建設進度、工程質量、安全生產等方面的檢查，嚴把程序關、進場關、質量關、進度關、安全關、廉政關六道關口，做到第一時間反饋問題、解決問題，確保每一個環(huán)節(jié)都符合高標準要求。