本網(wǎng)訊（田野）為落實全面從嚴(yán)治黨要求，建立健全黨員規(guī)范管理和發(fā)揮作用的長效機制，鍛造一支政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的黨員隊伍，更好地發(fā)揮好黨員先鋒模范作用，全力推進前進農(nóng)場有限公司各項工作“爭一流、上水平”。公司黨委建立量化管理機制，客觀準(zhǔn)確評價黨員德、能、勤、績、廉表現(xiàn)，以考評教育引導(dǎo)黨員發(fā)揮先鋒模范作用，通過開展黨員積分制管理，進一步增強了基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮出支部黨員推進黨務(wù)與業(yè)務(wù)齊頭并進的先鋒模范作用。
狠抓組織領(lǐng)導(dǎo)，釋放“強磁場”。公司黨委把各支部黨員積分管理工作作為基層黨建工作的重要抓手，做到黨支部書記親自抓，班子成員按照各承包片區(qū)域具體抓，在全公司上下形成齊抓共管，層層抓落實的工作格局。重點針對黨員“三會一課”制度落實情況、主題黨日參和黨費交納等黨員義務(wù)、先鋒模范作用發(fā)揮等四項內(nèi)容開展積分，融入了業(yè)務(wù)工作開展，實現(xiàn)積分標(biāo)準(zhǔn)可量化，操作性強。
狠抓輿論宣傳，融入“大組織”。公司黨委通過以會代訓(xùn)、固定標(biāo)語、制作版面、印制流程圖等形式，進一步提高黨員干部的感性認(rèn)識，根據(jù)黨員積分情況和日常表現(xiàn)，著力發(fā)現(xiàn)、挖掘、培育優(yōu)秀黨員，并加以宣傳報道，在全公司上下黨員之間營造“創(chuàng)先爭優(yōu)”“比學(xué)趕超”的濃厚氛圍。同時，將有入黨意愿的同志納入考核管理，年度積分作為能否入黨的重要依據(jù)。入黨積極分子考核管理制度，實現(xiàn)了考核管理全覆蓋，黨員、入黨積極分子先鋒模范作用在精準(zhǔn)實施社保扶貧等攻堅項目中發(fā)揮更加突出。
制定積分制度，凝聚“強動力”。公司黨委研究制定并試行《黨員積分管理制度》。積分指標(biāo)以《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等黨內(nèi)規(guī)章制度為依據(jù)，充分結(jié)合28個黨支部黨員日常管理實際，共計六項，并逐項細(xì)化，涵蓋黨員遵紀(jì)守法、參加學(xué)習(xí)教育、撰寫工作信息、分享學(xué)習(xí)心得、參加扶貧幫困和黨員志愿服務(wù)等各類黨內(nèi)活動、工作績效考核、民主測評結(jié)果、獎懲記錄等各方面情況。在充分考量指標(biāo)權(quán)重的基礎(chǔ)上，客觀制定政治合格分、學(xué)習(xí)合格分、履職合格分、服務(wù)合格分、紀(jì)律合格分和鼓勵分，主要采取支委初評、黨員大會評定、公示積分、計算年度積分等進行評分，計算結(jié)果填入《黨員年度積分統(tǒng)計表》并在本支部公示后，于每年12月31日前，將本支部的本年度《黨員年度積分統(tǒng)計表》報農(nóng)場有限公司黨委工作部備案1份，支部留存1份。
落實有效積分，管理“見成效”。為實現(xiàn)《黨員積分管理制度》執(zhí)行結(jié)果的有效運用，使積分管理制度真正成為黨史黨委對28個黨支部黨員的一種約束機制，獎懲機制，對黨員管理工作切實產(chǎn)生積極作用，使積分有效規(guī)范、指導(dǎo)、約束每名黨員的行為。同時要求各黨支部對年度積分排名前五位的黨員，給予大力表揚和適當(dāng)獎勵，對年度年度積分在80分（含80分）以上且排名靠前的黨員，可評定為“好”等次；年度積分在80—70分（含70分）的黨員，原則上評定為“一般”等次；年度積分在70分—60分（含60分）且排名靠后的黨員，原則上評定為“差”等次。年度積分低于60分的黨員，可列為不合格黨員。年度積分達(dá)到80分（含80分）以上的黨員，方可在年度考核中參評“合格”及以上等次。年度積分在90分以下的黨員，取消其參評“優(yōu)秀”等次的資格。對符合相關(guān)規(guī)定、被認(rèn)定為不合格黨員的，按照黨章和黨內(nèi)有關(guān)規(guī)定，區(qū)別不同情況，慎重穩(wěn)妥做出組織處置。
