本網(wǎng)訊（魏長凱）今年，前進(jìn)農(nóng)場有限公司充分利用“建三江”品牌力和影響力，全面整合轄區(qū)內(nèi)資源，采取有效措施進(jìn)一步提高市場營銷能力，促進(jìn)企業(yè)增收增效。
年初以來，這個公司聘請第三方對“前進(jìn)農(nóng)場”產(chǎn)品體系進(jìn)行完整的系統(tǒng)打造，謀劃品牌體系建設(shè)，在“北大荒”“建三江”母品牌下，豐富大米產(chǎn)品品系，滿足不同消費(fèi)群體需求，著力開發(fā)高端產(chǎn)品，提高產(chǎn)品市場競爭力。同時，實(shí)行資產(chǎn)管理行業(yè)化、屬地化、單位化，對閑置的資產(chǎn)進(jìn)行盤活變現(xiàn)。加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理，制定固定資產(chǎn)管理制度，按照“分管領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)負(fù)責(zé)、屬地管理、責(zé)任到人”的原則，對全場資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)管，有效加強(qiáng)資產(chǎn)管護(hù)力度。對資產(chǎn)進(jìn)行全面清查，真實(shí)完整的反映出資產(chǎn)狀況，為進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)監(jiān)督管理資產(chǎn)提供依據(jù)和保障。通過資產(chǎn)清查，按照資產(chǎn)屬性進(jìn)行分類，建立資產(chǎn)信息臺賬，定期更新動態(tài)管理，對閑置的資產(chǎn)采取出租、出售方式，增加公司收入，盤活閑置資產(chǎn)。
下一步，這個公司將加大糧食統(tǒng)營力度，增加農(nóng)場糧食經(jīng)營利潤，在公司規(guī)定的時間內(nèi)，完成統(tǒng)營指標(biāo)。進(jìn)一步加強(qiáng)管理區(qū)各項(xiàng)收費(fèi)管理，增加機(jī)車管護(hù)收費(fèi)、大棚收費(fèi)、道路維護(hù)收費(fèi)、司稱及場地等收費(fèi)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)革新性發(fā)展。
