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前進農(nóng)場有限公司“控”上發(fā)力實現(xiàn)經(jīng)營管理新發(fā)展
時間：2023/11/14
來源：黨委工作部
作者：魏長凱
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本網(wǎng)訊（魏長凱）今年，前進農(nóng)場有限公司在“控”上發(fā)力，聚焦“節(jié)本增效”，堅持“開源節(jié)流抓增收，管理節(jié)本抓增效”的理念，在全面經(jīng)營全程管理上實現(xiàn)了新發(fā)展。
年初以來，這個公司出臺了《關于加強和完善企業(yè)經(jīng)營管理相關政策的規(guī)定》，實施“全面預算、剛性預算、事前審批、流程管理、日清月結(jié)”五項制度。以開源和節(jié)流兩方面管控為抓手，強化財務剛性預算執(zhí)行，嚴格管控收入、支出兩大主線，按照剛性預算、預計預算和機動支出三部分科學、全面設定全年預算。對于預計預算支出項，在生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中，這個公司按實際情況審核變動調(diào)整，防止出現(xiàn)重復建設或不合理支出，確保全年預算既剛性又可控，把資金聚焦主業(yè)，切實用在生產(chǎn)、經(jīng)營和重點建設項目上。同時，資產(chǎn)管理實行行業(yè)化、屬地化、單位化，按照“分管領導、行業(yè)負責、屬地管理、責任到人”的管理政策，對閑置的資產(chǎn)進行盤活。加強對資源性資產(chǎn)的管理，對林地、草原、水面等資產(chǎn)發(fā)包收費，增加收入。
下一步，這個公司將以提示風險、規(guī)范管理、強化監(jiān)督、提高效益為目標，發(fā)揮審計“免疫系統(tǒng)”功能，強化任前、任中、離任審計，全面開展經(jīng)濟責任、財務收支、專項審計工作，重點對涉及公司企業(yè)化改革撤并轉(zhuǎn)的單位負責人，進行經(jīng)濟責任審計，嚴格落實審計問題整改和問責制度，實現(xiàn)審計工作全覆蓋。
