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柳毅:搶抓新機(jī)遇 謀劃新發(fā)展 為實現(xiàn)新時代“美麗三江”高質(zhì)量發(fā)展而奮斗
時間:2022/01/03 來源:黨委工作部 作者:吳楠 點擊量:1133

搶抓新機(jī)遇 謀劃新發(fā)展

為實現(xiàn)新時代“美麗三江”高質(zhì)量發(fā)展而奮斗

——中共北大荒農(nóng)墾集團(tuán)有限公司建三江分公司第一屆委員會報告

  毅

2021年12月23日

各位代表、同志們:

這次會議的主要任務(wù)是:高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹落實中央、省委和集團(tuán)黨委的決策部署,把握新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、融入新發(fā)展格局,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員干部職工群眾加快建設(shè)新時代“美麗三江”,向著率先實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的宏偉目標(biāo)奮勇前進(jìn)。

一、五年砥礪奮進(jìn),建三江改革發(fā)展進(jìn)入新時代

(一)五年來,以深化改革為導(dǎo)向,轉(zhuǎn)體制、建機(jī)制,催生企業(yè)發(fā)展新動力

一是全面完成分子公司企業(yè)化改革任務(wù)。大力壓縮管理層級,年均節(jié)約管理費(fèi)4000萬元以上。建三江管理局及15個農(nóng)場整建制轉(zhuǎn)為北大荒集團(tuán)的分子公司,并完成了分子公司內(nèi)控體系建設(shè)。辦社會職能有序移交屬地政府,實現(xiàn)了政企分開、事企分開、社企分開。二是深入推進(jìn)“三會一層”制度建設(shè)。全面依法落實了分公司黨委會、經(jīng)理層和農(nóng)場有限公司黨委會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層的權(quán)責(zé)事項、議事規(guī)則,推動法人治理結(jié)構(gòu)建設(shè)。三是持續(xù)推進(jìn)“三項制度”改革。完成了11個農(nóng)場有限公司1981人“入編定崗”工作,真正實現(xiàn)了以編定崗、以崗選人,人崗相宜的目標(biāo)。四是穩(wěn)步推進(jìn)“國企改革三年行動”。制定了工作臺賬,明確了6個方面39項工作任務(wù),建立現(xiàn)代企業(yè)制度、優(yōu)化國有經(jīng)濟(jì)布局、健全市場化經(jīng)營機(jī)制、深化混合所有制改革等重點任務(wù)取得新成效,目前已完成任務(wù)目標(biāo)的90%以上。

(二)五年來,以增收增效為目標(biāo),強(qiáng)基礎(chǔ)、重科技,引領(lǐng)智慧農(nóng)業(yè)新典范

一是提升糧食產(chǎn)能。以國家宏觀調(diào)控及市場需求為導(dǎo)向,不斷優(yōu)化種植結(jié)構(gòu),年糧食播種面積穩(wěn)定在1100萬畝左右,五年來,累計實現(xiàn)糧食總產(chǎn)3203萬噸。二是夯實農(nóng)田基礎(chǔ)。累計投入資金53.9億元,實施防洪除澇灌溉工程建設(shè)。投入資金40億元,完成灌區(qū)田間配套和灌區(qū)骨干工程建設(shè)任務(wù),地表水置換地下水面積360萬畝,壓采地下水9.5億立方米。投入資金27.8億元,完成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)247.5萬畝。三是持續(xù)提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平。累計投入資金46.8億元更新各類農(nóng)機(jī)具,總量達(dá)38.3萬臺件,綜合機(jī)械化率達(dá)到99.2%,高出全國平均水平30個百分點。側(cè)深施肥插秧機(jī)1.3萬余臺,占全墾區(qū)的85%,占全省的70%以上。變量側(cè)深施肥插秧機(jī)81臺,占世界使用總量的35%。四是率先打造智慧農(nóng)場群。建設(shè)七星、創(chuàng)業(yè)、二道河、紅衛(wèi)、勤得利、勝利等6個智慧農(nóng)場群,累計完成數(shù)字化、無人化作業(yè)面積340萬畝,開啟了現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)“無人作業(yè)”新時代。五是提升科技支撐能力。先后與哈工大、中國農(nóng)大、國家氣象衛(wèi)星中心、上海聯(lián)適等校企合作,年均開展創(chuàng)新項目20項以上,科技貢獻(xiàn)率達(dá)到76%,科技成果轉(zhuǎn)化率達(dá)到95%。六是示范推廣新項目。大力推廣應(yīng)用“一改、兩節(jié)、三提、四減”種植新模式,年均推廣“三減”技術(shù)措施1000萬畝以上;節(jié)水控灌技術(shù)700萬畝;建設(shè)全國首家智能化育秧硬盤生產(chǎn)廠,年生產(chǎn)能力900萬張,應(yīng)用疊盤暗室育苗技術(shù)34萬畝,畝增產(chǎn)30公斤以上,畝節(jié)本增效80元以上。七是落實集團(tuán)“雙控一服務(wù)”。主要農(nóng)業(yè)投入品統(tǒng)供率達(dá)到100%,五年累計降低物化投入成本達(dá)11.5億元。八是推進(jìn)黑土耕地保護(hù)。堅持耕地數(shù)量、質(zhì)量“雙紅線”不動搖,退耕還濕1.88萬畝;落實補(bǔ)充耕地和提質(zhì)改造規(guī)模20.5萬畝,新增耕地4.9萬畝;推廣秸稈全量還田面積98%以上、綜合利用率達(dá)100%;年均落實減肥減藥面積1000萬畝以上,實現(xiàn)減化肥10%、減藥20%以上;累計完成水旱田休耕輪作137萬畝。黑土耕地保護(hù)能力居全國首位。九是發(fā)展林畜產(chǎn)業(yè)。累計投入1.8億元,完成造林面積4.2萬畝;新建規(guī)?;B(yǎng)殖場11處;有效養(yǎng)殖水域、灘涂面積1607公頃;累計糧改飼面積1.2萬畝;重大動物疫病強(qiáng)制免疫密度達(dá)到100%。

(三)五年來,以三產(chǎn)融合為主線,優(yōu)存量、拓增量,集聚產(chǎn)業(yè)發(fā)展新勢能

一是優(yōu)化工業(yè)結(jié)構(gòu)。區(qū)域內(nèi)加工企業(yè)優(yōu)化到49家,其中國家級龍頭企業(yè)3家,年加工水稻能力近403萬噸,全口徑工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值267.2億元,工業(yè)增加值達(dá)到17.6億元。新建生物質(zhì)熱電廠2家、炭基肥廠1家、秧盤廠1家。二是提升倉儲能力。投資2.6億元,新建政策性糧食倉容74萬噸,區(qū)域內(nèi)國有倉儲能力達(dá)到1280萬噸;投資6.3億元,新建曬場631萬平方米,糧食處理能力有了新提高。完成產(chǎn)地供應(yīng)庫整合工作,成立建三江收儲有限公司,推進(jìn)了“產(chǎn)業(yè)公司+基地”一體化運(yùn)營。三是推進(jìn)招商引資。累計招商引資項目31個,投資金額達(dá)29.9億元。四是加快品牌建設(shè)。組織參加優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品博覽會,推介“建三江”優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。修訂了“建三江大米”品牌質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定了“建三江大米”地理標(biāo)志和地方標(biāo)準(zhǔn),與28家優(yōu)質(zhì)企業(yè)簽訂《建三江商標(biāo)使用許可合同》,“建三江”商標(biāo)逐步形成區(qū)域品牌。五是提升營銷能力。投資550萬元,完成了15家“綠色智慧廚房”建設(shè)工作,推出“建三江”品牌榜單102個。2021年營銷中心營業(yè)總額達(dá)6256萬元。六是發(fā)展特色旅游。新增A級景區(qū)1家,建設(shè)各類景區(qū)10余處,開發(fā) “東極之旅”精品線路,年均接待游客10萬人次。

(四)五年來,以民生保障為重點,抓建設(shè)、優(yōu)服務(wù),順應(yīng)民生改善新期待

一是常態(tài)化開展疫情防控。分公司各單位嚴(yán)格落實疫情防控工作部署,確保建三江地區(qū)“零感染”。在全國疫情嚴(yán)重的危急時刻,建三江人民醫(yī)院16名醫(yī)護(hù)人員勇毅逆行支援武漢;在全省抗擊疫情的各個關(guān)鍵時期,15 名醫(yī)護(hù)人員積極援助綏芬河、黑河、哈爾濱等地,體現(xiàn)了三江人民的奉獻(xiàn)精神。二是全面打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。確定建檔立卡貧困家庭1056戶1790人,通過“以業(yè)、以地、以崗”扶貧和政策保障等措施,提前兩年實現(xiàn)“兩不愁、三保障”,率先打贏了脫貧攻堅戰(zhàn)。三是城鎮(zhèn)建設(shè)提檔升級。以擴(kuò)路、改水、接暖、通氣等民生工程為重點,逐步形成布局合理的城市基礎(chǔ)設(shè)施體系。新改建公路82.2公里,總里程達(dá)5526公里。改造供水管道85.2公里、排水管道82.8公里。新增及改造供熱鍋爐325噸、供熱管道101.4公里。新建氣化站1座,燃?xì)夤?yīng)兩萬余戶。新增綠地62公頃,城鎮(zhèn)綠化覆蓋率達(dá)到43%以上。新建公共衛(wèi)生廁所50座。新建多功能體育中心、文化服務(wù)中心等一批公共文體設(shè)施。建三江機(jī)場實現(xiàn)當(dāng)年建設(shè)、當(dāng)年完工,創(chuàng)造了全省乃至全國機(jī)場建設(shè)速度和質(zhì)量之最。四是保障水平不斷提高。醫(yī)療保險覆蓋率均達(dá)100%,最低生活保障提高到600元,累計發(fā)放各類社會救助資金2.1億元。申請穩(wěn)崗補(bǔ)貼8493萬元,惠及企業(yè)職工19.6萬人次。申請再就業(yè)政策資金1.3億元,失業(yè)率控制在2.9%以內(nèi)。接收退役士兵264人,并按照政策妥善安置。五是文教衛(wèi)生均衡發(fā)展。所有公辦幼兒園達(dá)到省級辦園標(biāo)準(zhǔn),所有學(xué)校辦學(xué)條件均達(dá)到省一類學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)。完成各醫(yī)療機(jī)構(gòu)房屋改、擴(kuò)建工程,購置大型醫(yī)療設(shè)備412臺。六是生態(tài)環(huán)境顯著改善。新建污水處理廠10座,生活污水處理率達(dá)88.1%。建成垃圾處理廠4座,新增生活垃圾無害化處理率達(dá)100%。城鎮(zhèn)空氣質(zhì)量達(dá)標(biāo)率、環(huán)境綜合整治率均達(dá)100%。萬元GDP綜合能耗下降13.2%,提前完成減排指標(biāo),實現(xiàn)國家級生態(tài)市縣達(dá)標(biāo)建設(shè)。

(五)五年來,以精細(xì)管理為抓手,防風(fēng)險、穩(wěn)增長,管理水平躍升新高度

一是強(qiáng)化土地承包管理。規(guī)范土地承包合同簽訂手續(xù),土地承包費(fèi)收繳率、統(tǒng)管率達(dá)100%。二是強(qiáng)化剛性預(yù)算管理。完善財務(wù)剛性預(yù)算管理辦法,堅決控制無預(yù)算列支費(fèi)用、壓縮一切非經(jīng)營性和各項管理費(fèi)用支出。三是強(qiáng)化資金監(jiān)督管理。實現(xiàn)了線上辦理小額農(nóng)貸、土地承包合同簽訂、承包費(fèi)及多項費(fèi)用的收繳。協(xié)調(diào)金融機(jī)構(gòu)累計發(fā)放小額農(nóng)貸177.5億元。四是強(qiáng)化國有資產(chǎn)管理。重點做好閑置草原、水面、廠房和住宅、門市、車庫等盤活工作,有效盤活存量資產(chǎn)。累計清收欠款2.2億元,去庫存8.2億元,化債39.1億元。五是強(qiáng)化項目監(jiān)督管理。嚴(yán)格辦理項目審批、備案等相關(guān)手續(xù),高質(zhì)量完成自籌及國投項目建設(shè)1089個共計59.9億元。六是強(qiáng)化審計監(jiān)督管控。堅持審計整改常態(tài)化、制度化管理,提高審計質(zhì)量和效率。累計審計項目1068個,提出審計建議1511條,有效堵塞管控漏洞。

(六)五年來,以安全穩(wěn)定為根本,抓管理、筑平安,打造和諧發(fā)展新環(huán)境

一是打造“法制信訪”體系。全面推行主要領(lǐng)導(dǎo)包案制度,累計受理來信來訪4871批1.4萬余人。加大重復(fù)信訪、長年積案等信訪事項治理力度,辦結(jié)率100%。加大對纏訪、鬧訪、非訪打擊力度,依法打擊251人。二是推進(jìn)“平安三江”建設(shè)。建立“一站式”服務(wù)大廳和綜治維穩(wěn)中心,進(jìn)一步提升社區(qū)矯正工作水平,累計解除930人。紅衛(wèi)等7個農(nóng)場實現(xiàn)“三無”創(chuàng)建工作目標(biāo)。三是開展“七五”普法。鴨綠河農(nóng)場社區(qū)管理服務(wù)站被司法部、民政部評為墾區(qū)唯一的“全國民主法治示范社區(qū)”。四是建立矛盾糾紛化解體系。累計調(diào)解矛盾糾紛1526件,調(diào)解率達(dá)到95%。五是開展掃黑除惡專項斗爭。破獲3起涉嫌惡勢力犯罪團(tuán)伙案件。六是強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作。投入專項資金,組建專職消防隊伍16支,專職消防隊員332名。年均檢查各類單位9227家次,督促整改安全隱患7976處。堅決扼制較大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

(七)五年來,以黨的建設(shè)為核心,轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能,開創(chuàng)從嚴(yán)治黨新局面

一是全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)。深入貫徹落實中央、省委和集團(tuán)黨委關(guān)于加強(qiáng)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)部署要求,與改革發(fā)展同謀劃、同部署、同推進(jìn),實現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)和公司治理有機(jī)統(tǒng)一。二是強(qiáng)化黨組織建設(shè)。全面開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,為群眾辦實事2萬余件?!安煌跣?、牢記使命”主題教育取得實效。黨史學(xué)習(xí)教育活動深入開展,打造黨群服務(wù)中心、黨員示范崗、黨員先鋒模范崗487個。確立習(xí)近平總書記視察路線等4個現(xiàn)場教學(xué)基地,召開專題學(xué)習(xí)116場次,受教育黨員5000余人次。建三江黨建“細(xì)胞工程”被中組部列為《貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想在改革發(fā)展穩(wěn)定中攻堅克難黨建工作案例》,被列為全國“不忘初心,牢記使命”主題教育學(xué)習(xí)教材,是全國僅有的 32 個黨建案例之一、黑龍江省唯一入選的黨建案例。三是提升宣傳思想工作。持續(xù)抓好理論武裝工作,學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神。落實意識形態(tài)工作責(zé)任制,確保了意識形態(tài)工作穩(wěn)定良好。五年來在省級以上重要媒體刊發(fā)新聞稿件5500余條。選樹了一大批典型人物和群體。勝利農(nóng)場第六管理區(qū)被評為第五屆全國文明村鎮(zhèn);何培雄被授予全國勞動模范;李曉輝獲得全國五一勞動獎?wù)?;?人被授予全省勞動模范,3人被授予全省和墾區(qū)“道德模范”。四是加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)。堅持新時期好干部標(biāo)準(zhǔn),領(lǐng)導(dǎo)班子和干部素質(zhì)全面提升。累計引進(jìn)各類人才1067人。五是加強(qiáng)群團(tuán)組織建設(shè)。堅持黨建帶群建,發(fā)揮群團(tuán)組織橋梁紐帶作用。全面推進(jìn)了廠務(wù)公開民主管理工作和“五個百萬”職工勞動和技能競賽活動,七星農(nóng)場被授予全國民主管理廠務(wù)公開先進(jìn)單位稱號;二道河農(nóng)場萬畝地號農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化攻關(guān)小組獲得“全國工人先鋒號”。金立軍被授予全國“綠色生態(tài)工匠”稱號。北大荒建三江國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)女職工班組被授予全國三八紅旗集體榮譽(yù)稱號。各級團(tuán)組織評選青年先鋒崗等先進(jìn)典型335個,評選各類青年技術(shù)能手、行業(yè)標(biāo)兵180余人,較好地發(fā)揮了后備軍作用。六是深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)。組織開展廉政黨課、廉政競賽等活動4197場次。以“六查”為手段推進(jìn)作風(fēng)整頓活動,梳理歸納5大類23條具體問題,實行銷號管理。開展“兩個責(zé)任”“三重一大”等專項檢查120余次,作風(fēng)建設(shè)等監(jiān)督檢查1100余次,明察暗訪230余次。累計處置問題線索1009件,立案348件,處分385人,挽回經(jīng)濟(jì)損失2561萬元,營造了風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。

回顧五年奮斗歷程,我們深刻體會到:必須全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),只有毫不動搖加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),堅定理想信念,堅持以上率下,才能有效攻克改革發(fā)展中的難點,才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。必須旗幟鮮明講政治,只有堅定政治方向,以習(xí)近平總書記重要講話精神為根本遵循,始終沿著習(xí)近平總書記指引的方向前行,才能揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。必須胸懷全局謀發(fā)展,只有把建三江的發(fā)展融入我國農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化、龍江全面振興、北大荒“三大一航母”建設(shè)工程中,才能持續(xù)發(fā)展。必須堅持嚴(yán)的總基調(diào)不動搖,只有把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面,持之以恒正風(fēng)肅紀(jì),做到真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長管長嚴(yán),才能篤定前行。

在肯定成績的同時,我們也要清醒的認(rèn)識到存在的問題,主要表現(xiàn)在:一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)還需優(yōu)化,“1213”高質(zhì)量發(fā)展工程體系建設(shè)仍存在短板。二是風(fēng)險管控還需加強(qiáng),資源、資產(chǎn)管控還存在漏洞。三是經(jīng)營能力急需提高,了解和掌握市場的能力、企業(yè)經(jīng)營能力急待加強(qiáng)。針對這些問題,我們要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),統(tǒng)籌謀劃、綜合施策,認(rèn)真加以解決。

幸福都是奮斗出來的!未來的五年,是分公司全面實施“十四五”規(guī)劃發(fā)展的五年;是北大荒集團(tuán)全面建成農(nóng)業(yè)領(lǐng)域航母關(guān)鍵的五年;是我國開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程的第一個五年。我們要站在新起點,迎接新挑戰(zhàn),搶抓新機(jī)遇,謀劃新發(fā)展,奮力書寫“中國綠色米都”高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。

二、善思善悟善謀,科學(xué)擘畫“美麗三江”發(fā)展藍(lán)圖

當(dāng)前,世界百年未有之大變局加速演變,不穩(wěn)定不確定因素明顯增多,發(fā)展中的風(fēng)險挑戰(zhàn)前所未有。黨中央審時度勢做出的“立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局,推動高質(zhì)量發(fā)展”的重大決策,這是我們謀劃未來發(fā)展的大前提、大邏輯、大背景。隨著“雙循環(huán)”新發(fā)展格局加速構(gòu)建以及國家、省和集團(tuán)新一輪重大戰(zhàn)略的實施,為建三江開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)的新征程提供了契機(jī)。審視自身,我們承擔(dān)著“當(dāng)尖兵、沖在前、做示范”的歷史使命,肩負(fù)著為構(gòu)建“三大一航母”多作貢獻(xiàn)的重大任務(wù),胸懷著實現(xiàn)“人民對美好生活向往”的不懈追求。各級黨組織務(wù)必牢記習(xí)近平總書記在建三江考察時的重要指示精神,用企業(yè)化思維促進(jìn)思想解放,適應(yīng)農(nóng)墾改革發(fā)展新常態(tài),以抓鐵有痕、踏石留印的干勁,努力闖出一條具有“中國綠色米都”特色的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)之路。

今后五年發(fā)展的指導(dǎo)思想、目標(biāo)和任務(wù):高舉中國特色社會主義偉大旗幟,堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的十九大、十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會精神,深入落實習(xí)近平總書記對黑龍江墾區(qū)兩次“特指性”重要講話重要指示精神,按照集團(tuán)黨委確定的“1213”高質(zhì)量發(fā)展工程體系和“32366”任務(wù)體系要求,把分公司黨委在“牢記囑托、踐行使命”主題報告會上提出的建設(shè)新時代“美麗三江”的構(gòu)想細(xì)化為愿景目標(biāo),重點打造“一帶三區(qū)”,即:關(guān)系國家糧食安全的產(chǎn)業(yè)帶、中國特色新型農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的示范區(qū)、中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)旅游區(qū)、體制機(jī)制創(chuàng)新的試驗區(qū),爭當(dāng)中國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)“排頭兵”。

新時代“美麗三江”是在建三江已率先全面建成小康社會的基礎(chǔ)上,轉(zhuǎn)型升級,步入更高起點、更全方位、更高質(zhì)量的全新發(fā)展階段。符合發(fā)展大勢,順應(yīng)時代潮流,激發(fā)著全體建三江職工群眾對未來的憧憬和奮斗激情。

“一帶三區(qū)”是貫徹落實習(xí)近平總書記對墾區(qū)兩次“特指性”重要講話和省委十二屆九次全會精神的集中體現(xiàn);是助推“三大一航母”建設(shè)工程的重大舉措;是建設(shè)新時代“美麗三江”的核心內(nèi)容;是“中國綠色米都”高質(zhì)量發(fā)展的突出標(biāo)志。

今后五年的奮斗目標(biāo)是:高水平推進(jìn)社會主義現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)建設(shè),到“十四五”末期,運(yùn)營耕地1200萬畝,實現(xiàn)糧豆總產(chǎn)150億斤;企業(yè)增加值147億元,年均增長6%;居民人均可支配收入4萬元,年均增長6%;實現(xiàn)營業(yè)收入65億元,年均增長7%;利潤7.6億元,年均增長5%;企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率控制在61%以下,企業(yè)實際負(fù)債基本化解。以優(yōu)異的成績書寫第二個百年奮斗目標(biāo)在建三江的嶄新篇章。

新時代“美麗三江”建設(shè)的總體要求是:

——經(jīng)濟(jì)發(fā)展高速度。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅位居全省前列,地區(qū)生產(chǎn)總值、企業(yè)匯總利潤和人均可支配收入再上新臺階。經(jīng)濟(jì)實力、創(chuàng)新能力、綜合競爭力大幅躍升。

——現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高標(biāo)準(zhǔn)。一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)“三個體系”進(jìn)一步健全,“智慧農(nóng)業(yè)”規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,“壓艙石”地位進(jìn)一步鞏固?!爸袊G色米都”和“建三江”名片更加靚麗,品牌市場占有率和市場地位顯著提升。

——生態(tài)環(huán)境高品位。耕地和水資源得到有效保護(hù)利用,節(jié)能減排達(dá)標(biāo)。在已獲得國家級生態(tài)文明建設(shè)示范縣的基礎(chǔ)上,向更高目標(biāo)邁進(jìn)。

——改革開放高層次。主動融入“雙循環(huán)”新發(fā)展格局?!耙M(jìn)來”促進(jìn)合資合作項目落地?!白叱鋈ァ比谌肴∪珖a(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈和價值鏈。建立健全充滿活力、富有效率、更加開放的體制機(jī)制。

——職工群眾生活高品質(zhì)。鄉(xiāng)村振興建設(shè)走在全省前列。居民可支配收入增長高于經(jīng)濟(jì)增長,收入差距持續(xù)縮小,居民幸福指數(shù)大幅攀升。城鄉(xiāng)居民既能享受現(xiàn)代城市文明,又能擁有詩意田園生活。

——文明誠信高水平。文化“軟實力”顯著增強(qiáng)。社會主義核心價值觀和北大荒精神深入人心,群眾思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和身心健康素質(zhì)不斷提高。職工群眾精神文化生活日益豐富。社會文明程度達(dá)到新高度。

——企業(yè)治理高效能。企業(yè)治理制度體系更加完善,“法治三江、平安三江、和諧三江”建設(shè)卓有成效。

——黨的建設(shè)高質(zhì)量。黨組織總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用充分彰顯。黨員干部思想上更加統(tǒng)一、政治上更加團(tuán)結(jié)、行動上更加一致,黨的政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力、社會號召力顯著增強(qiáng)。

展望未來,我們要始終與墾區(qū)同步,與祖國同行,與時代同頻。在全面建成小康社會、實現(xiàn)第一個百年奮斗目標(biāo)的基礎(chǔ)上,向第二個百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍,在中華民族偉大復(fù)興的征程上,全方位展現(xiàn)新時代“美麗三江”的壯麗畫卷。

三、善作善成善為,加快構(gòu)建“一帶三區(qū)”新發(fā)展格局

“一帶三區(qū)”緊密聯(lián)系,相互作用,相互促進(jìn)。關(guān)系國家糧食安全的產(chǎn)業(yè)帶,是心系“國之大者”,提高政治站位的必然要求;中國特色新型農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的示范區(qū),是明確“一個定位”,當(dāng)好維護(hù)國家糧食安全“壓艙石”的時代使命;中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)旅游區(qū),是發(fā)揮資源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、生態(tài)優(yōu)勢、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展新的增長極;體制機(jī)制創(chuàng)新的試驗區(qū),是深化改革,促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的內(nèi)生動力。必須統(tǒng)籌推進(jìn),一以貫之,久久為功。

(一)在完善現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“三個體系”上持續(xù)發(fā)力,打造“關(guān)系國家糧食安全的產(chǎn)業(yè)帶”。

一是完善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系。構(gòu)建“中國特色新型農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的示范區(qū)”。堅持稻米主糧生產(chǎn)“壓艙石”地位不動搖,承擔(dān)國家重大專項任務(wù)不動搖,建設(shè)糧食生產(chǎn)“大基地”。按照良種良法良田配套、農(nóng)機(jī)農(nóng)藝農(nóng)戶融合、生產(chǎn)生活生態(tài)協(xié)調(diào)原則,促進(jìn)黑土耕地質(zhì)量保護(hù)與提升。強(qiáng)化“雙控一服務(wù)”,不斷優(yōu)化稻米主糧品質(zhì),提升食味值。建設(shè)以11葉品種為主的高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)圓粒粳稻生產(chǎn)基地和12葉優(yōu)特優(yōu)質(zhì)的水稻品種種植區(qū),突出市場導(dǎo)向,名優(yōu)特優(yōu)質(zhì)水稻品種推向市場。圍繞“藏糧于地、藏糧于技”戰(zhàn)略,大力發(fā)展“智慧農(nóng)業(yè)”,做中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的引領(lǐng)者和示范者??萍汲晒麘?yīng)用轉(zhuǎn)化率達(dá)到85%以上,科技對農(nóng)業(yè)的貢獻(xiàn)率達(dá)到77%以上。落實《北大荒數(shù)字農(nóng)(牧)場試點建設(shè)方案》,利用三年時間建設(shè)完成8個“管理可量化、數(shù)據(jù)可利用、經(jīng)驗可復(fù)制”的智慧農(nóng)場群。實施保護(hù)性耕作,鞏固寒地黑土優(yōu)勢。大力推廣“一改、兩節(jié)、三提、四減”節(jié)本增效種植新模式,重點推廣疊盤暗室出苗、節(jié)水控制灌溉、旱平免攪漿、變量側(cè)深施肥等成熟性技術(shù)。農(nóng)業(yè)全環(huán)節(jié)無人化、少人化全覆蓋。水稻本田標(biāo)準(zhǔn)化改造面積達(dá)到500萬畝,高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田占耕地面積的77%,逐步實現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田全覆蓋。畝減肥10%、畝減藥20%以上,耕地質(zhì)量提高1個等級。實現(xiàn)糧食單產(chǎn)、總產(chǎn)每年提升1個百分點。促進(jìn)水資源合理開發(fā)利用。重點抓好澇區(qū)工程和遠(yuǎn)期灌區(qū)工程建設(shè)項目,大力推進(jìn)地表水替代地下水。啟動“四大灌區(qū)”遠(yuǎn)期骨干及配套工程建設(shè),積極爭取國家支持,力爭達(dá)成365萬畝設(shè)計灌溉面積,約可再壓采地下水10億立方米。力爭水稻節(jié)水灌溉面積達(dá)到100%。落實“田長制”“林長制”“河長制”舉措,像保護(hù)眼睛一樣保護(hù)生態(tài)環(huán)境,用綠色扮靚三江大地。

二是完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。持續(xù)推廣優(yōu)糧優(yōu)產(chǎn)、優(yōu)糧優(yōu)購、優(yōu)糧優(yōu)儲、優(yōu)糧優(yōu)加、優(yōu)糧優(yōu)銷的“五優(yōu)聯(lián)動”模式。大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),促進(jìn)加工企業(yè)與種植基地緊密聯(lián)結(jié),訂單種植面積400萬畝以上,食味值較高的專品種訂單種植面積300萬畝以上。計劃域外貿(mào)易訂單和產(chǎn)銷合作經(jīng)營規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大。突出大基地建設(shè)。全力配合集團(tuán)推進(jìn)倉儲產(chǎn)業(yè)整合,加快“三庫一中心”建設(shè)。農(nóng)場糧食處理中心及農(nóng)場控股企業(yè)計劃擴(kuò)建新增倉容240萬噸,建設(shè)倉儲設(shè)施面積46.3萬平方米。優(yōu)化曬場布局,擴(kuò)大規(guī)模,降低儲糧風(fēng)險。圍繞“兩頭兩尾”,采用新建、重組、聯(lián)合、混改等多種形式,促進(jìn)水稻精深加工和綠色有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品加工項目落地,占據(jù)稻米產(chǎn)業(yè)鏈高端。鼓勵加工企業(yè)進(jìn)行設(shè)備技術(shù)改造,促使建三江地區(qū)稻米加工技術(shù)水平整體提升。要積極推動產(chǎn)業(yè)整合,將大基地建設(shè)與農(nóng)產(chǎn)品加工和市場營銷相融合,延長產(chǎn)業(yè)鏈,提升價值鏈,完善利益鏈。要規(guī)劃建設(shè)好畜禽屠宰加工廠、專業(yè)禽類標(biāo)準(zhǔn)化屠宰場和病死畜禽無害化處理廠,延長畜牧產(chǎn)業(yè)鏈。

三是完善農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系。促進(jìn)以稻米營銷為主的上下游產(chǎn)業(yè)鏈延伸。實現(xiàn)全面積無公害種植,綠色食品監(jiān)測面積達(dá)到100%,綠色有機(jī)食品基地認(rèn)證面積500萬畝以上。發(fā)展蟹蝦鰍蛙稻田綜合種養(yǎng)10萬畝。“天然富硒帶”種植有機(jī)富硒稻50萬畝,“建三江富硒米”實現(xiàn)量化生產(chǎn)并闖入高端市場。全力推進(jìn)15個農(nóng)場“北大荒綠色智慧廚房直營店”的市場開發(fā)和經(jīng)營,突出產(chǎn)品“寒地黑土、天然富硒、高科智造、四大灌區(qū)、綠色有機(jī)”的品牌特質(zhì),拓寬營銷渠道,做強(qiáng)、做響、做大“建三江”品牌。規(guī)劃建設(shè)稻米交易中心,逐步建設(shè)成為“北大荒農(nóng)墾集團(tuán)國際稻米交易中心”。依托“福前”“前撫”鐵路,規(guī)劃建設(shè)前哨農(nóng)場鐵路專用線和物流中心項目,完善物流體系建設(shè)。

(二)在深化改革上持續(xù)發(fā)力,構(gòu)建“體制機(jī)制創(chuàng)新的試驗區(qū)”。深化改革是破解發(fā)展難題的金鑰匙。打好全面深化改革攻堅戰(zhàn),是今后我們面臨的一項重大而緊迫的硬任務(wù)。一是加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度。按照習(xí)近平總書記“兩個一以貫之”的要求,落實國企改革三年行動,建立健全產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度。領(lǐng)導(dǎo)干部要親力親為,既當(dāng)改革的促進(jìn)派,又當(dāng)改革的實干家。要明確責(zé)任主體,理清責(zé)任鏈條,擰緊責(zé)任螺絲,提高履職效能,促進(jìn)制度落地見效。二是實現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)和公司治理有機(jī)統(tǒng)一。對標(biāo)世界一流企業(yè),完善現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理體系和市場化機(jī)制。全面落實“三會一層”權(quán)責(zé),嚴(yán)格落實黨委會前置程序,充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實;董事會定戰(zhàn)略、做決策、防風(fēng)險;監(jiān)事會事前、事中、事后全過程監(jiān)督;經(jīng)理層抓生產(chǎn)、謀經(jīng)營、強(qiáng)管理的職責(zé)定位,規(guī)范議事程序。三是建立完善激勵約束機(jī)制。在全面完成分子公司“三定”工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善分子公司機(jī)關(guān)部門、直屬單位及管理區(qū)職能、崗位職責(zé)。繼續(xù)推進(jìn)“三項制度”改革,抓重點、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項,依靠制度管人管事管權(quán),構(gòu)建高管能上能下、員工能進(jìn)能出、薪酬能增能減的人力資源管理機(jī)制。

(三)在促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)升級上持續(xù)發(fā)力,構(gòu)建“中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)旅游區(qū)”。下好“旅游+”一盤棋,撬動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的新支點。一是拓展旅游項目。充分利用自身資源稟賦,發(fā)掘、培育、開發(fā)習(xí)總書記視察線路、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光游、濕地游、界江游、北大荒歷史文化游、研學(xué)游六大類型旅游項目。打造“三線一點”旅游線路。完善建三江機(jī)場和撫遠(yuǎn)機(jī)場之間線路上的精品景區(qū)景點。二是加快旅游業(yè)升級。力爭七星旅游名鎮(zhèn)、勝利農(nóng)場喀爾喀山旅游區(qū)晉升4A級景區(qū),二道河萬畝大地號晉升3A級景區(qū)。重點建設(shè)勤得利濱水公園、五星山風(fēng)景區(qū)和青龍山白樺林景區(qū)以及青龍山灌區(qū)渠首等景區(qū)、景點,逐步納入旅游精品線路。三是完善體制機(jī)制。促進(jìn)旅游市場精細(xì)化、游樂一體化、進(jìn)出便利化、消費(fèi)實惠化。放大“旅游+”的疊加效應(yīng),通過旅游產(chǎn)業(yè)帶動產(chǎn)品銷售,宣傳“建三江”品牌,發(fā)展傳播建三江文化,逐步打造三江平原東部地區(qū)文化旅游勝地。

(四)在強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)控管理上持續(xù)發(fā)力,把實現(xiàn)效益最大化作為永恒主題。一是以資源、資產(chǎn)、資本為重點,全面抓好經(jīng)營。重點是在活化和利用耕地、林地、水面、草原等資源上加大力度,實現(xiàn)可持續(xù)綜合利用,做到應(yīng)包盡包,應(yīng)收必收,多渠道創(chuàng)收。要抓好閑置資產(chǎn)的處置和經(jīng)營,保證資產(chǎn)保值增值。要嚴(yán)格做好資產(chǎn)管理工作,確保國有資產(chǎn)保值增值。二是以節(jié)支增效、降本增效為重點,全程抓好管理。要全面推進(jìn)剛性預(yù)算管理,圍繞非土地增收任務(wù)精準(zhǔn)發(fā)力,通過收入、利潤、資產(chǎn)負(fù)債率、應(yīng)收賬款等重要指標(biāo)考核檢驗企業(yè)發(fā)展能力和運(yùn)營水平。以落實“四三管控”為重點,實現(xiàn)精細(xì)化管理。堅決杜絕“兩非”、處置“兩資”、清理“兩金”、提高“兩利”、抓好“三清理”。建立健全風(fēng)險控制體系,加強(qiáng)土地承包和經(jīng)濟(jì)合同管理,進(jìn)一步完善“捆綁式”審計方法,深化領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,拓寬審計覆蓋面,以緊盯審計整改為重點,防范化解各類風(fēng)險。

(五)在打造共建共治共享的社會治理格局上持續(xù)發(fā)力,把民之所望作為政之所向。要解民憂、紓民困、暖民心,不斷提升職工群眾的幸福指數(shù)。一是持續(xù)鞏固脫貧攻堅成果。建立完善困難職工常態(tài)幫扶解困和預(yù)防相對困難職工家庭返貧返困長效機(jī)制,繼續(xù)做到“兩個鞏固”“三個保障”“四個不減”。二是加強(qiáng)城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)。重點抓好給排水、供熱設(shè)施維護(hù)及垃圾污水處理等新建、續(xù)建、維修等工程項目,完善城鎮(zhèn)基礎(chǔ)。豐富建三江機(jī)場航線,構(gòu)建立體交通網(wǎng)絡(luò)。增強(qiáng)城鎮(zhèn)綜合承載力,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。加強(qiáng)綠化工作,城鎮(zhèn)綠化覆蓋率達(dá)到44.5%。三是加強(qiáng)防控體系建設(shè)。嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)監(jiān)管,開展安全生產(chǎn)專項檢查和重點行業(yè)排查整治,確保無重大安全事故發(fā)生。優(yōu)化應(yīng)急管理體系。建立完善監(jiān)測、預(yù)報、預(yù)警聯(lián)動機(jī)制,高度重視極端天氣影響,提升防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力。毫不懈怠地全面落實企業(yè)疫情常態(tài)化防控責(zé)任各各項措施,保障職工群眾生命健康安全。牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性、區(qū)域性風(fēng)險底線。四是完善社會矛盾糾紛多元預(yù)防調(diào)處化解機(jī)制。借鑒和發(fā)展“楓橋經(jīng)驗”和“大慶模式”,結(jié)合開展“八五”普法,加強(qiáng)和改進(jìn)信訪工作,繼續(xù)做好重復(fù)信訪治理和積案化解工作,領(lǐng)導(dǎo)干部要帶案下訪,將矛盾化解在基層。五是提升醫(yī)療和幼教質(zhì)量。強(qiáng)化與省內(nèi)外各大院校技術(shù)合作與交流,全力打造優(yōu)勢學(xué)科,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平。推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目均等化。加強(qiáng)幼兒教育管理,打造一支專業(yè)化幼教隊伍,“十四五”末期,分公司19所幼兒園要全部達(dá)到省級一類園標(biāo)準(zhǔn)。重點建設(shè)8所省級幼教示范園。

(六)在提升文化“軟實力”上持續(xù)發(fā)力,把精神力量轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的澎湃動能。文化是民族的血脈,是發(fā)展的深層動力。一是培育和踐行社會主義核心價值觀。深入開展愛國主義、集體主義、社會主義教育,注重發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用,夯實優(yōu)秀傳統(tǒng)文化根基。建三江在半個多世紀(jì)特定歷史條件下,積淀、形成和發(fā)展了軍旅文化、移民文化、知青文化、黑土文化。要繼承和弘揚(yáng)北大荒精神,厚植文化底蘊(yùn),讓干部群眾在文化熏陶中凝聚向心力。二是深化群眾性精神文明創(chuàng)建活動。廣泛開展文明單位、“五個100”志愿服務(wù)、先優(yōu)模評選等活動,引導(dǎo)人們自覺遵守公序良俗,建立和諧清新人際關(guān)系,抵制不良庸俗習(xí)氣,倡導(dǎo)文明禮儀新風(fēng),養(yǎng)成良好行為習(xí)慣,激發(fā)向上向善力量,構(gòu)筑思想文化和道德風(fēng)尚建設(shè)高地。三是豐富精神文化生活。開展企業(yè)文化、社區(qū)文化等群眾性文化體育活動。提高企業(yè)文體設(shè)施開放水平。把更多資源向職工群眾傾斜,擴(kuò)大企業(yè)文化服務(wù)的覆蓋面。鼓勵支持《建三江文學(xué)》《江柳文學(xué)》《創(chuàng)業(yè)者》《白樺林》等文學(xué)社團(tuán)創(chuàng)作活動,塑造企業(yè)特色文化。

四、善管善治善嚴(yán),以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

全面加強(qiáng)黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂”。各級黨組織要堅決貫徹落實新時代黨的建設(shè)總要求,推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展,為新時代“美麗三江”高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)保障。

(一)加強(qiáng)政治建設(shè),筑牢信仰根基。充分發(fā)揮國有企業(yè)黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用,切實履行好全面從嚴(yán)治黨和抓基層黨建“第一責(zé)任人”職責(zé),深入貫徹落實習(xí)近平總書記針對墾區(qū)兩次“特指性”重要講話指示精神,不斷鞏固“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“不忘初心 牢記使命”主題教育、黨史學(xué)習(xí)教育等成果,切實增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”。牢固樹立抓好黨建是最大政績的理念,切實加強(qiáng)對基層黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),嚴(yán)格落實黨建工作責(zé)任制,不斷強(qiáng)化述職評議考核作用,推動基層黨建各項任務(wù)落到實處。加強(qiáng)政治監(jiān)督,嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,把貫徹落實總書記重大要求,作為政治巡查、監(jiān)督執(zhí)紀(jì)和督促檢查的首要內(nèi)容,常態(tài)化推進(jìn)“回頭看”工作,確保上級黨委的各項決策部署不折不扣地貫徹落實。強(qiáng)化黨內(nèi)政治生活鍛煉,引導(dǎo)黨員干部增強(qiáng)斗爭精神、提升斗爭本領(lǐng),更好地辨別政治是非、駕馭政治局面、防范政治風(fēng)險。

(二)強(qiáng)化思想建設(shè),凝聚發(fā)展共識。要不斷提高宣傳思想工作的自覺性、主動性和創(chuàng)造性,唱響主旋律,凝聚精氣神,打好主動仗,夯實分公司高質(zhì)量發(fā)展的共同思想基礎(chǔ)。一是要進(jìn)一步加強(qiáng)理論武裝。嚴(yán)格黨委理論中心組集體學(xué)習(xí)制度,以上率下,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,特別是習(xí)近平總書記對墾區(qū)兩次“特指性”重要講話和重要指示精神。二是要抓好輿論引導(dǎo)和新聞宣傳。強(qiáng)化外宣工作,以上大報、大臺、大網(wǎng),上頭條、上要位為目標(biāo),全面展示分公司在改革、發(fā)展、穩(wěn)定等方面取得的成就。三是牢牢把握意識形態(tài)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、管理權(quán)、話語權(quán)。要強(qiáng)化各級黨委領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的政治責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”。加強(qiáng)對基層單位意識形態(tài)責(zé)任制落實情況的督查與考核,推動考核工作規(guī)范化、常態(tài)化。

(三)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),夯實戰(zhàn)斗堡壘。常態(tài)化開展“北大荒堡壘工程”“北大荒黨員課堂”等載體活動,圍繞“六個基本”要求,推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化建設(shè),圍繞“黨建千里示范帶”載體活動,促進(jìn)“黨建+生產(chǎn)”相融合,在社區(qū)和管理區(qū)打造一批集服務(wù)、學(xué)習(xí)、休閑于一體的黨群服務(wù)站15個,打造田間黨小組75個。圍繞“黨建細(xì)胞工程”載體,深入開展黨建載體項目化管理、黨員積分制管理、二十四節(jié)氣主題黨日等系列主題活動,促進(jìn)“黨建+特色活動”相融合,在農(nóng)場有限公司實現(xiàn)“特色黨建”全覆蓋。以“黨旗紅,農(nóng)業(yè)強(qiáng),科技興,產(chǎn)業(yè)旺”為主線,構(gòu)建“黨建+營銷”模式,重點打造“稻米全產(chǎn)業(yè)鏈”黨建示范點15個,推動稻米產(chǎn)業(yè)全面優(yōu)化升級,形成組織凝聚黨員、黨員推動產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)助推群眾致富的黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新格局。創(chuàng)新推進(jìn)“黨建+智慧”相融合模式,重點在智慧農(nóng)業(yè)、智慧管理、智慧防疫、智慧城鎮(zhèn)、智慧社區(qū) “五大板塊”建設(shè)上實現(xiàn)新突破,構(gòu)建“智慧黨建”平臺APP,實現(xiàn)黨建高效化指導(dǎo)、規(guī)范化運(yùn)作、精準(zhǔn)化監(jiān)督、便捷化服務(wù),努力構(gòu)建基層黨建發(fā)展新模式。大力實施“領(lǐng)頭雁行動”“先鋒行動”“春苗行動”,努力把每個基層黨組織都建設(shè)成為堅強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘。

(四)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè),發(fā)揮先鋒作用。深入推進(jìn)“五型”班子建設(shè)。把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和完善公司治理統(tǒng)一起來,落實黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位,打造堅強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體。深入開展企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員“能力建設(shè)提升年”活動,切實提升干部“七種能力”,努力打造專業(yè)化隊伍。注重選拔使用經(jīng)過實踐考驗的有文化的優(yōu)秀年輕干部,著力優(yōu)化班子年齡結(jié)構(gòu),增強(qiáng)整體功能。加快適應(yīng)改革發(fā)展需求,時刻保持本領(lǐng)恐慌,不斷豐富知識儲備、完善知識結(jié)構(gòu)、注重知識更新,提高專業(yè)水準(zhǔn),努力成為本行業(yè)本領(lǐng)域的行家里手。堅定踐行新時期好干部標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步加強(qiáng)中層干部尤其是青年后備干部的使用,建立黨政、經(jīng)營、實用型人才引進(jìn)和培養(yǎng)選拔的長效機(jī)制,以“三項制度”改革為契機(jī),重點解決人事、勞動、薪酬“能下、能出、能減”的問題,有效激活干部隊伍活力,增添工作動力。建立年輕干部成長檔案,營造引人、選人、留人、用人的良好環(huán)境,努力形成門類齊全、梯次合理、素質(zhì)優(yōu)良、新老銜接,適應(yīng)分公司轉(zhuǎn)型發(fā)展需要的高素質(zhì)干部隊伍。

(五)強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì),全面從嚴(yán)治黨。全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,壓實黨委的主體責(zé)任和紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任。緊緊圍繞黨中央、省委、集團(tuán)、分公司黨委決策部署執(zhí)行情況開展精準(zhǔn)有力的政治監(jiān)督。切實加強(qiáng)同級監(jiān)督“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督,綜合運(yùn)用走訪調(diào)研、紀(jì)委書記談話提醒等方法,推動履行“一崗雙責(zé)”。在監(jiān)督主責(zé)上深化構(gòu)建“1+2+3+N”監(jiān)督體系,強(qiáng)化紀(jì)委監(jiān)督主責(zé),發(fā)揮“監(jiān)督的再監(jiān)督”作用,緊盯群眾反映難點問題深化民生領(lǐng)域?qū)m椪喂ぷ?。在?zhí)紀(jì)問責(zé)上充分發(fā)揮“尖刀班”作用,注重在監(jiān)督中拓寬案源,精準(zhǔn)把握“三個區(qū)分開來”,有效運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,做好案件查辦后半篇文章。在廉政教育上常態(tài)化開展黨紀(jì)法規(guī)知識競賽、講身邊廉政故事、廉政文化建設(shè)大拉練等形式多樣的廉政宣教活動,筑牢干部廉潔從政思想防線。督促黨委班子會前學(xué)法,切實發(fā)揮法律顧問審核把關(guān)作用,著力提升依法治企能力水平,有效推動“三不”一體推進(jìn),營造良好政治生態(tài)。

要深入開展黨建帶工建、促團(tuán)建、強(qiáng)武裝工作,不斷開創(chuàng)工會、共青團(tuán)和武裝工作新局面。要充分發(fā)揮工會組織聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶作用。堅持開展“五個百萬”勞動和技能競賽、“工人先鋒號”等載體活動,為分公司高質(zhì)量發(fā)展建功立業(yè)。要以青年參與生產(chǎn)力發(fā)展、青年人才開發(fā)、青年文化、青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)“五大工程”為載體,激勵廣大團(tuán)員青年立足崗位,用奮斗為青春添彩。要提升黨管武裝質(zhì)量效能。把牢政治方向、抓好動員準(zhǔn)備、編強(qiáng)后備力量、提升兵員質(zhì)量,提高基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)水平,推進(jìn)軍民融合深度發(fā)展。要持續(xù)加強(qiáng)老干部和關(guān)工委工作,關(guān)心老干部生活,發(fā)揮老干部余熱。

各位代表,同志們!歷史長河川流不息,時代考卷??汲P?。面對新的發(fā)展目標(biāo)和更高要求,我們必須付出艱辛努力和全部智慧。讓我們用汗水澆灌收獲,以實干篤定前行,用奮斗書寫華章,走好新時代的長征路,在建設(shè)“三大一航母”的征程上交出合格的時代答卷、為實現(xiàn)新時代“美麗三江”高質(zhì)量發(fā)展的宏偉目標(biāo)而努力奮斗!